罗兰水管区32.5亿预算通过，4.1亿投向基建-北美华人网

罗兰水管区

罗兰水管区（RWD）董事会在 6 月 9 日例会上一致通过 2026-2027 财年运营与资本预算，总额 3250 万美元，其中约 2840 万美元用于运营，410 万美元投向资本改善项目。

资本项目包括一座蓄水池的修复、站点安防系统升级、为未来引入外调水预留的接口，以及消防栓更换等系统升级。

预算同时配套一份十年财务展望，将当前运营需求与未来十年投资并列评估。总经理 Tom Coleman 表示，每一美元都要用在客户身上，让缴费人相信物有所值。

来源：rwd.org

在 5 月 19 日公众听证会后，董事会一致通过 2025 年区域城市水管理计划（RUWMP）及配套的缺水应急计划（WSCP）。

规划确认，在包括长期干旱在内的条件下，本地区到 2050 年拥有充足可靠的水源满足预测需求。

缺水应急计划设定六级逐级收紧的缺水等级，从缺水不超过 10% 到超过 50%，每一级对应具体的节水措施、用水限制和供水调度动作。

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罗兰水管区获全国安全委员会（National Safety Council）2026 年度职业卓越成就奖，这是该区连续第四年获奖，奖牌在 8 月 11 日董事会例会上颁发。

该奖项授予因工受伤和患病导致缺勤的天数处于或低于美国劳工统计局同类行业平均值 50% 的机构，资格认定依据 OSHA 的记录要求及水管区上报的数据。

水管区大量作业在公共街道和受限空间进行，包括管道维修、泵站和蓄水池维护。安全与合规经理 Elisabeth Mendez 表示，最重要的是每个人下班都能平安回家。

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洛杉矶县地方机构组建委员会（LAFCO）特别区代表一职由罗兰水管区第四选区理事 Robert W. Lewis 继续担任，任期至 2030 年 5 月。

LAFCO 负责划定地方政府之间的边界，并判断辖区内服务是否满足社区需要。在洛杉矶县，这一权限覆盖 88 个建制市和 89 个独立特别区，涉及供水、排污、消防、公园等服务；委员会中仅有一个投票席位代表全县特别区群体。

Lewis 是水管区任职最久的理事，上世纪 90 年代曾参与设立该席位的特别区特设委员会，2022 年 5 月首次获任此席，本次为第二任期。

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Buckboard Days 游行 9 月 15 日上午 9 时从 Colima Road 与 Nogales Street 路口出发，沿 Colima 向东行进，转入 Banida Avenue，终点为 Rowland Heights Park。

游行队伍包括行进乐队、啦啦队与舞蹈队、老爷车、学校团体和社区组织，以及地方官员、执法人员和吉祥物。

随后上午 10 时 30 分至下午 2 时，洛杉矶县公园与休闲局在 Rowland Heights Park 举办 Buckboard 家庭节，有现场音乐、食品摊位、游戏、本地商户展位和青少年表演。

罗兰水管区作为多年赞助方参加游行，并在家庭节现场提供节水咨询、赠品和客户答疑。行政分析师 Brittnie Gildea 表示，今年重点是帮社区堵住漏水点，节约每一滴水。

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罗兰水管区年度水资源意识海报比赛收到 37 名教师报送的班级作品，超过 500 名本地学生参加，分幼儿园至三年级、四至六年级、七至十二年级三个组别。

9 名来自 7 所学校的学生获得各组前三名，在 5 月 26 日的董事会特别会议上受表彰。

南加州大都会水管区（MWD）已收到 9 幅第一、二、三名海报，将参加区域评选；入选作品刊登在 MWD 的“Water is Life”日历上，该日历收录 MWD 各成员机构共 36 名获奖学生作品。

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