市府与社区活动
1Buckboard Days 游行 9 时从 Colima 路与 Nogales 街口起步
游行于上午 9 时在 Colima Road 与 Nogales Street 路口集合出发，沿 Colima 向东行进，转入 Banida Avenue，终点为 Rowland Heights Park。队伍包括行进乐队、啦啦队与舞蹈队、经典车、学校团体和社区组织，地方官员、执法人员及吉祥物也在其中。随后 10 时 30 分至下午 2 时，洛杉矶县公园与康乐局在 Rowland Heights Park 举办 Buckboard 家庭节，现场有音乐、餐车、游戏、本地商户摊位和青少年表演。罗兰水管区作为多年赞助方参加游行，并在家庭节现场提供节水建议、赠品并解答用户问题。
来源：rwd.org
2罗兰水管区董事 Robert Lewis 连任洛杉矶县 LAFCO 特别区代表
罗兰水管区第四分区董事 Robert W. Lewis 再度获任洛杉矶县地方机构组建委员会（LAFCO）特别区代表，任期至 2030 年 5 月。LAFCO 负责划定地方政府之间的边界，并判断辖区内服务是否满足社区需要；在洛杉矶县，这一权限覆盖 88 个建制市和 89 个独立的特别区，涉及供水、排污、消防、公园等服务，整个特别区群体在委员会中只有一个投票席位。Lewis 是水区任职最久的董事，1990 年代曾参与设立该席位的特别区特设委员会，2022 年 5 月首次获任该席位，此次为第二任期。
来源：rwd.org
水区运营与预算
3水区通过 2026-2027 财年 3250 万美元预算
罗兰水管区董事会于 6 月 9 日例会一致通过 2026-2027 财年运营与资本预算，总额 3250 万美元，其中约 2840 万美元用于运营，410 万美元用于资本改善项目。资本项目包括修复一座水库、升级站点安防系统、建设未来引入外调水的接驳设施以及更换消防栓等系统升级。该预算同时配套一份十年财务展望。总经理 Tom Coleman 表示，逐项评估每一美元的用途，是为了让用户相信水区在日常服务中交付了应有价值。
来源：rwd.org
4水区采纳城市水管理计划，供水可靠性展望至 2050 年
在 5 月 19 日公开听证后，罗兰水管区董事会一致通过 2025 年区域城市水管理计划（RUWMP）及配套的缺水应急计划（WSCP）。加州要求供水机构每五年编制一次城市水管理计划，评估周期为 25 年，综合考量气候变化、人口增长、节水与基础设施投资。计划认定，即使遭遇长期干旱，本地区也有充足可靠的供水满足至 2050 年的预测需求。缺水应急计划设定六级递进的短缺等级，从短缺不超过 10% 到超过 50%，每级对应具体的节水措施、用水限制和供水行动。
来源：rwd.org
学区与学校
5九名学生获水意识海报比赛前三名，作品送大都会水区参评
罗兰水管区年度水意识海报比赛中，来自七所学校的九名学生获得各组前三名，37 名教师以班级项目参赛，分幼儿园至三年级、四至六年级、七至十二年级三个组别，获奖者在 5 月 26 日的水区董事会特别会议上受到表彰。获奖名单包括：Blandford 小学一年级 Michael L.、Jellick 小学三年级 Wenxin S.、Jellick 小学三年级 Anyan G.、Wedgeworth 小学五年级 Elly H.、Wedgeworth 小学五年级 Jessie L.、Blandford 小学五年级 Camila P.、Alvarado 中学七年级 Jessie S.、Alvarado 中学八年级 Coco W.。九幅获奖海报已送南加州大都会水区参加区域评选，入选作品将刊入其「Water is Life」日历。
来源：rwd.org
6水区连续第四年获全国安全委员会表彰
罗兰水管区获全国安全委员会 2026 年度职业卓越成就奖，这是该区连续第四年获奖，奖牌在 8 月 11 日董事会例会上颁发。该奖项授予因工伤病导致缺勤的天数处于或低于美国劳工统计局同类行业平均水平 50% 的机构，资格认定依据职业安全与健康管理局的记录要求及水区上报的数据。水区的工作多在市内街道和受限空间进行，包括管道维修、泵站与水库维护；安全培训、开工前工作简报和定期设备检查属于日常流程。水区表示，伤病减少有助于压低工伤保险保费和索赔成本，并让有经验的员工留在岗位上。
来源：rwd.org
暂无评论内容