罗兰水管区理事会通过 2026-27 财年 3250 万美元预算，其中 410 万美元投向资本改善项目。
预算与费率
1罗兰水管区通过 3250 万美元年度预算
来源：rwd.org
2026 年 6 月 9 日例会，董事会一致通过 2026-2027 财年运营与资本预算，总额 3250 万美元，其中资本改善项目 410 万美元，运营支出约 2840 万美元。项目包括修复一座水库、升级站点安防系统、建设为未来引入外来水预留的连接工程，以及更换消防栓。该预算同时配套一份十年财务展望。总经理 Tom Coleman 称，逐项评估是为让每一美元都用在用户身上。
供水与基础设施
2水管区通过城市水管理计划 供水展望至 2050 年
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5 月 19 日公众听证会后，理事会一致通过 2025 区域城市水管理计划（RUWMP）及配套的缺水应急计划（WSCP）。州监管机构要求供水方每五年制定一次，展望未来 25 年。WSCP 设定六级缺水等级，从短缺不超过 10% 到超过 50%，每级对应具体节水措施、用水限制与供水调度。计划结论为：区域供水足以满足至 2050 年的预测需求，即使遭遇长期干旱。
3Granby 泵站将装自动转换开关 停电时自动切换发电机
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保险方拨出风险控制拨款，用于 Granby 泵站安装停电自动切换电源的设备。该站目前使用人工转换开关，停电时须由现场人员赶赴站点手动操作电气设备，而停电多发生在恶劣天气或紧急状况下。自动转换开关（ATS）将自动检测断电并转入发电机供电，14 名运维人员将因此减少电气与出行风险。对用户而言，这意味着更少的供水中断、更稳定的水压，以及消防供水更有保障。
治理与人事
4Robert Lewis 连任洛杉矶县 LAFCO 特区代表
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罗兰水管区第四分区理事 Robert W. Lewis 重新获任洛杉矶县地方机构组建委员会（LAFCO）特区代表，任期至 2030 年 5 月。LAFCO 负责划定地方政府之间的边界；洛杉矶县辖区内共有 88 个建制市和 89 个独立特区，该委员会只设一个投票席位代表全部特区。Lewis 曾在 1990 年代参与设立这一席位，2022 年 5 月首次获任，此次为第二任期。
社区与荣誉
5水管区连续四年获全国安全委员会奖项
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罗兰水管区获全国安全委员会 2026 年职业卓越成就奖，已连续第四年拿到该奖，颁奖在 8 月 11 日的理事会例会上进行。该奖授予工伤与职业病导致休假天数不超过行业平均水平 50% 的机构，评选依据 RWD 按 OSHA 要求上报的数据。安全与合规经理 Elisabeth Mendez 表示，最重要的是每个人一天结束时都能平安回家。工伤减少也压低工伤保险费与理赔成本，并有助于留住熟练员工。
6九名学生水主题海报获奖 作品晋级南加州评选
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罗兰水管区年度水意识海报比赛中，来自 7 所学校的 9 名学生获奖。37 名教师提交班级作品，分幼儿园至三年级、四至六年级、七至十二年级三个组别。获奖者已于 5 月 26 日的理事会特别会议上受表彰。9 张一、二、三等奖海报全部送交大都会水区（MWD）参加区域评选，入选作品将登上 MWD 的「Water is Life」日历，该日历收录 MWD 各成员机构选出的 36 名学生获奖者。
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